隨著國內經濟的發展，市場的終端化越（yuè）來越明顯，這也是一個成熟（shú）市場（chǎng）的大趨勢，當然在中國這個東西相距萬公裏，南北溫差零下50度的（de）大市場中，各種經營模式是相互（hù）存在的。
     近幾年，特別是隨著改革開放的進一步前行，政府的職能也在相應地發生了質的改（gǎi）變，荔枝视频在线视频免费有理由相信今後的市場會越來越規範。
    當市場發生變化時，作為ppr管經銷商的荔枝视频在线视频免费是不是也應該跟著這一變化而變化（huà）呢？首先荔枝视频在线视频免费應該從選擇合作廠家著（zhe）手！合（hé）作的目的是雙贏，而（ér）隻有一方有利一方無利的合作，那不叫（jiào）合作，那叫（jiào）合夥，散（sàn）夥也就是遲早的事。所以經銷商在選擇ppr管（guǎn）廠家和（hé）產品前首先要考慮的就是（shì）怎（zěn）麽能雙贏，什麽樣的ppr管廠家才是可以合作（zuò）的，那麽什麽類型的ppr管廠家才是值得經銷商合作的呢？
    以下幾點值（zhí）得荔枝视频在线视频免费經銷商去（qù）考慮：
    1、從網站的（de）管理上，選擇ppr管廠家和產品首先要了解公司（sī）及產品，好麽荔枝视频在线视频免费首先可以從公司的網站（zhàn）上了解信息；公司的網（wǎng）站管理是不是經常更新，這包括產（chǎn）品圖片、產（chǎn）品信（xìn）息、網站留言回複、這些更新的信息是不（bú）是出自公（gōng）司真實的信息。
    2、從公司的產品品質上，可以讓廠（chǎng）家寄一些樣品和說明書，從樣品和說明書中來（lái）了解該廠家生產的產品品質（zhì）。
    3、從和辦公文員電話溝通上，從辦公文（wén）員接聽電話和谘（zī）詢上來了解企業的一些文化和管理，管理好的企業接聽電話都會很有禮貌，會耐心地（dì）向客戶解釋一些相關的產品知識和所提問題；規範型企業一般在電話中（zhōng）不會向詢盤客戶透露價（jià）格問題，這樣可以防止經銷商的（de）競爭對手套價格，搞亂當地市場。
    4、到公司實地考察，通過（guò）以上三項了解（jiě）後，經銷商可以有選擇性地到廠家進行考察，實地考察是能了解一個企業和產（chǎn）品的（de）。企業管理工作是不是規範，人員素質如何，管（guǎn）理（lǐ）工作的好壞影響（xiǎng）到一個企業的生存，而人員素質則關係到生產出來的ppr管產品品質。從公司生產車間和辦公場所都能看（kàn）出一個企業（yè）的管理水平和企業是否有發展的前景，也可以印證從（cóng）上麵三項了解到的信息是否真實的，如（rú）果真實則表明這個企業是誠實的，是可（kě）信的，是可以（yǐ）合作（zuò）的。
    5、從（cóng）價（jià）格管理上，了解廠（chǎng）家的產品（pǐn）價格體（tǐ）係是否統一，如果說統一證明這個廠家在價格的管理上是可信的（de），這樣可以避免串貨，倒貨，低價格競爭。很多（duō）廠家的價格高低不同，看和（hé）那個（gè）經銷商關（guān）係好就給他便宜點，關係（xì）不好（hǎo）銷量少，就（jiù）高點，這樣的價格管理遲早會把經銷商做死，把市場做亂。
    6、從貨款管理上，企業有戰略眼光的，在貨款（kuǎn）上會嚴格要求經銷（xiāo）商款到發貨（huò），比如日（rì）豐，偉星，艾諾等這（zhè）些大企業。企業是微利的，隻有有良（liáng）好的現（xiàn）金流，這個企業才能生存和發展下去，靠欠款給（gěi）經銷商（shāng）的企業是很難有發展的，而且也會把經銷商給養死。經銷商做到一點（diǎn）壓力一點（diǎn）激情也沒有了，反正貨是廠家欠的，做（zuò）了不好大不了還給廠（chǎng）家（jiā）。以上幾點是蘇優管（guǎn）業對經銷商選（xuǎn）擇合作（zuò）廠家的幾個建議，大家可以參考，當然更（gèng）多（duō）的還是在（zài）於經銷商自己（jǐ）的選擇。